在全球贸易形势放缓，劳动力优势逐渐失去的大背景下，不少企业遭遇着被时代所淘汰的生存困境。在广州某城中村，2000多个招工老板排着队等待被工人挑中，然而400元每日的薪水却无人问津。志豪君研究后发现，大部分陷入困境的企业都有一个共同点，就是扩张速度过快或者过度多元化。而在志豪皮具发展过程中，当家人一直倡导要“慢”，不可一口气吃成大胖子。当家人常说，持续的盈利才是真的盈利。今天志豪君就和大家一起来理解这个观点。

一：发展路上，选择“快”还是“慢”

  许多人习惯于急于求成，这种心理很容易促使企业走上高速公路，最后发现不但没有走的更远，反而忘记了如何在普通道路上行驶。接了一个大单就迅速扩张生产线，招兵买马，从而遭遇滑铁卢，甚至倒闭破产。

  但更多的企业选择了选择性接单，“适合的”才是最好的。其实志豪当家人就是如此，在女包行业20余年里，也遇到过许许多多从天而降的大单，然而最后选择了“培养优质客户”，以小博大。许多人会想，有钱放在眼前为什么不赚呢？但是志豪当家人就经常说，有的大单主动权并非掌握在我们手中，也许这个月500位志豪人都能有工作，下个月就不得不淘汰200位志豪人。这并不符合创建志豪的初心，只有让每位志豪人持续的收入，才是真的改善生活。 

二：“慢”的同时，一边放弃，一边坚守

  在房地产行业红利的背景下，很多像“志豪皮具”一样规模的企业都投入到房地产中，但志豪当家人坚定抵挡了暴力诱惑。他说：“我们要清楚自己要什么，不要什么，不可一心两用。”

  为了让“志豪”更加坚守实业，2017年“志豪”出台了第一个20年发展规划，其中就提到了专注于打造中国在国际上第一个自主女包品牌，不多元，不浮躁，不急功近利，“慢慢”把女包做到极致。

  总结：“慢”下来，让过程更精彩。