2016、2、21夜(正月十四),女包工厂志豪皮具金总百忙中给志豪皮具全体管理层开会。寄语大家:2016你想做一个怎样的人。
金总在会议开始时,首先提出让我们女包工厂所有家人们都要做好新的一年度计划、目标。同时要我们说到做到。因为成功是一种习惯,失败也是一种习惯,说到做到更是一种习惯。
接着金总通过这几天我们女包工厂发生几个小案例。昨日正月十三正式开工,因为一台电脑车床出现故障,连续修了8次,导致该员工一天下来只挣了35元,造成很大的情绪。金总告诉我们这事可以可以用普通车床代替的,不一定非得指望电脑车床。也可以补贴员工损失。通过这个案例,金总告诉我们管理层要学会换位思考。让别人开心,别人才会跟你合作,同时你想赚钱,先让别人开心,先做好自己。这样的事情不应该发生。
通过QC检验员的交流,告诉QC检验员的职责是:检查错误,预防错误。同时预防错误远比检查错误重要的多。今年对于我们女包工厂加工生产的女包,质量更是重中之中,这一两年经济的不景气,客户对质量的要就更高了,所以QC检验员的职责就更为重要了。那么怎么预防我们加工的女包不出现质量问题?他要求我们女包工厂的在职人员在接到一个任务时,应先找标准,制定出流程,再加工监督。我们作为志豪皮具女包工厂的管理人员,更应该以身作责,怎么带好员工,杜绝质量问题发生呢?1、先观察(想明白);2、自己体验(不要人云亦云,干明白);3、让别人乐意接受(说明白);4、还要让别人形成习惯。做到这四步我们才算一个合格的管理者,同时也可以更好的煅炼我们的思维。
2015,我们或许有些遗憾。那2016呢,我们是否还要让遗憾继续呢?以结果为导向,以结果说话。珍惜当下,把握今天!借助志豪皮具女包工厂这个平台,实现我们自己的梦想!
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