以前招人很容易,如今基本的配套设施很完善还是招人难,这是浙江一家工厂的老板对于“招工难”说的最多的一句话,招工难突出的一个特点就是就业机会多,路子更广的问题,一年已经快过去三分之二,志豪皮具厂的五百多名员工在车间手不停蹄的忙动,从今年年初开始,工厂里面统计100%的员工到岗到位,目前到了八月底了,加上来的一些新员工,志豪皮具正在一步步扩大。
有这么多员工到了企业,对于所有人的积极性都都得到了很大的鼓舞,首先,对于企业人口的流动性低,一方面代表了企业的实力,另一方面,包包的产品质量不会降低,很多企业由于流动人口大,辞工几率高,老板忙着招人和产出效率,导致忽略了产品的质量,导致包包产质量量跟不上来,这是很多企业由此产生的一大问题。
企业如何留住人,志豪皮具厂给出的公式是:工资+福利+加人性化管理,来自江西的一对夫妻已经在志豪皮具干了整整10个年头,提出能留下来的理由是:企业为了让我们能够有良好的工作、生活环境,公寓式的宿舍,此外,公司每年的各种奖金、工龄工资和组织带薪集体出游,最人性化的管理就是不管多忙,只要家里有急事或者需要回去,都可以调休假期,绝不会发生以忙为由不批假。
这就是志豪皮具厂老员工的感受,志豪皮具在注重保障员工福利待遇的同时,更注重民主管理意识,不断完善集体合同机制,让员工有权说话,让外来的员工心甘情愿留下来做“志豪人”:和志豪皮具一起共同进步。