这一两年来越来越多的皮具箱包厂生存面临着极大的压力,作为号称国内皮具生产之都的广州皮具生产加工业时有报道融资难,订单量减少……叫苦不迭。改革、转型、突围正考验广州皮具生产的箱包厂家决策层们,那么皮具生产加工业突围关键在哪里呢?
在皮具生产加工业中也流行一句话,“转型是找死,不转型是等死!”究竟是找死还是等死正深深的刺痛关箱包厂的决策者们。因为皮具箱包加工业相对入行门槛低,仿制、山寨特别多,几个人,几十人的箱包厂在广州比比皆是,造就整个行业良莠不齐!号称中国皮具之都的广州皮具箱包业更是如此,广州皮具业早已形成完整的产业链了,几大皮具市场也颇具名气,加上每年两届的国际性的箱包皮具展都是在广州举办,让一些广州皮具箱包厂偿尽甜头。然而全球经济的放缓,互联网时代来临,那种完全靠代工或贴牌OEM的箱包厂真正的感到危机重重。
危机,危机,危与机并存。只有具有忧患意识,居安思危的企业才能得以生存和发展。广州皮具业突围关键,箱包厂志豪皮具建议要做到以下3点。
1.调整结构,发挥自身优势:
一些落后,毫无市场竞争力的广州箱包厂被淘汰是必然趋势,懂得势之所趋的箱包厂决策层们才能挺过此番风雨。此时有实力的广州箱包厂要做的更应聚焦,砍掉一些自己没有优势落后的产业链,集中优势发挥自己所长,保住现有的,努力开拓新市场。可以借转型之势整合一些与自己优势相关的箱包厂,进一步强大这方面的优势。
2.注重研发投入,做好知识产权保护:
一直以来广州皮具业得天独厚,老大自居,以往只要参加下展会或者在市场上开一家门店,坐等客户上门,只要做好生产就行了,其它不用考虑,这样的后果是到今天很多的广州皮具箱包厂毫无话语权,只是沦为国外品牌的代工厂。一家皮具箱包厂真正想发展,有话语权必须有自己的品牌,研发能力,有选择客户的权力,敢于对客户说“NO”!
3.关注市场动态,跨界整合: